2016年(nian)度的(de)“家(jia)庭盛會”，主要目(mu)的(de)是激揚士(shi)氣，營(ying)造組織氣氛、深化內(nei)部(bu)溝通、促進戰(zhan)略(lve)分(fen)享、增進目(mu)標認同，并制定目(mu)標，為新一年(nian)度的(de)工作奏(zou)響(xiang)序曲。兆(zhao)威(wei)年(nian)會也是如(ru)此(ci)，大(da)家(jia)熱情(qing)漲的(de)喜迎每個年(nian)會節目(mu)，對于2016年(nian)奔跑哪兆(zhao)威(wei)年(nian)會總結：

  1.要敢(gan)于轉(zhuan)變工作作風辦(ban)事要誠實、堅持原則。我們在工作的(de)(de)過程中,會接觸到各種(zhong)各樣的(de)(de)事,面(mian)臨著(zhu)各種(zhong)考驗(yan)和誘惑,通(tong)過學(xue)習,認真總結(jie),積(ji)主動(dong)解決(jue)認識上的(de)(de)問題(ti),轉(zhuan)變工作作風,提(ti)自己的(de)(de)職業道德(de)和職業素養(yang)，同時(shi),在工作中要能(neng)夠破除舊觀念,與(yu)時(shi)俱進，適(shi)應新時(shi)期的(de)(de)工作需求(qiu)。

2.要善于(yu)思考。就一個公司而言,提升了人(ren)才(cai)(cai)、產(chan)品、企(qi)業(ye)(ye)三者(zhe)的(de)(de)(de)共同(tong)發(fa)展(zhan)才(cai)(cai)叫真(zhen)正的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)。員(yuan)(yuan)工是我們企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)一種(zhong)特殊“產(chan)品”,“產(chan)品”的(de)(de)(de)合格率說明了企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)質量就；所以,以提企(qi)業(ye)(ye)文化和員(yuan)(yuan)工個人(ren)素質為根本(ben),去努力提升人(ren)才(cai)(cai)、產(chan)品、企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)同(tong)步發(fa)展(zhan)。

   如何去(qu)提升？一個(ge)人僅僅學習而不思(si)考,那將等(deng)于什么(me)也沒(mei)有(you)學到。思(si)考是一種(zhong)能(neng)力,要根據掌握的(de)手資料,運用自(zi)己所(suo)學的(de)知(zhi)識,按照正確(que)的(de)方法進行加工,精(jing)益求精(jing),轉(zhuan)化為自(zi)己的(de)東西(xi)。

   3.要勤于學習。董事長在報告中提到要建設一支素質的企業管理干部隊伍和企業人才隊伍的迫切要求。實施人才戰略,企業優先是基礎,隊伍建設是根本這就要求我們必須擁有一支素質的管理隊伍,必須具備一支盡職盡責、甘于奉獻、積進取、 勇于創新、敢于開拓的企業人才隊伍,必須有一套嚴格精細的管理制度和企業文化。通過認真學習領導講話,切實解決管理理念、思想作風、創新意識、責任意識、組織紀律、工作作風、執行能力與執行力等方面存在的突出問題,切實解決員工的思想、員工的個人素質等方面存在的突出問題,這是我們提工作效率的前提，解放思想在實踐。
兆威(wei)的這次(ci)年會圓滿(man)，在此，兆威(wei)全體(ti)向大家拜個(ge)晚(wan)年，祝大家在新的一(yi)年里紅紅火火。