2019年2月26日，李小梅拿著入職單(dan)站在(zai)兆威(wei)工(gong)廠大門(men)前(qian)，有忐忑(te)也(ye)有憧憬。在(zai)那之前(qian)，她從未想過自己能提升從一名全(quan)職太太到一名基層管(guan)理干部的(de)轉變。

“現(xian)在回(hui)想起(qi)來還是會覺得很幸(xing)運(yun)，也(ye)很感謝當時領導(dao)對(dui)自己的充分(fen)信任(ren)。”

李小梅的(de)笑容里帶著一(yi)絲靦腆，在她(ta)樸實的(de)想法里，如果不是(shi)因為當初(chu)這份毫(hao)無保留的(de)信(xin)任，已三十出頭且離開職場多(duo)年(nian)的(de)她(ta)很(hen)難(nan)再(zai)有勇氣去跳出自(zi)己(ji)的(de)舒適圈。

沉淀，從征服每一次困難開始

最初，作為(wei)“新人上崗(gang)”的李小梅，在員工的目(mu)光下，她表示”壓力(li)山(shan)大”。

“基(ji)層管理工作(zuo)中，如果你不能以身(shen)作(zuo)則起到良好的(de)帶頭作(zuo)用，那(nei)么就很(hen)(hen)難讓大(da)家信服你，也(ye)無法和員工產生共(gong)鳴(ming)，這樣的(de)情(qing)況(kuang)下事情(qing)雖然也(ye)能做(zuo)，但很(hen)(hen)難做(zuo)到最(zui)好。”

意識到這點后，每(mei)每(mei)團(tuan)隊成員遇到什么難(nan)題，李小梅總會身(shen)先(xian)士卒，永(yong)遠奔波在最前線。慢慢的(de)，員工們也開始接受這位永(yong)遠沖在最前面的(de)熱心的(de)“新人管理“。

由于踏實肯干(gan)，李小梅的(de)工(gong)作上手得很快(kuai)，無(wu)論領導安排的(de)什(shen)么工(gong)作，她都能快(kuai)速(su)地做出響應。也因(yin)此，進(jin)入公司不久她便被評為(wei)了優秀(xiu)員工(gong)，說到這(zhe)里，她的(de)臉上難掩(yan)自(zi)豪(hao)。

“管理者不(bu)能(neng)光說不(bu)練，尊嚴是靠自己掙(zheng)回來(lai)的。”這(zhe)位看(kan)上去(qu)瘦瘦小小，講話聲音溫柔細膩(ni)的女孩子，卻有(you)著異于常人的自信與底氣(qi)。

做有溫度的管理者

說到(dao)管(guan)理，李小(xiao)梅說得最多的(de)一個詞，就是”溫度(du)”。初來兆威(wei)時，李小(xiao)梅習慣性按照以(yi)往的(de)模(mo)式來管(guan)理員工，用制度(du)和流程說話的(de)她遇到(dao)了重(zhong)重(zhong)困難(nan)。

“當時我(wo)也很(hen)茫然，我(wo)習慣(guan)了舊有(you)的管理方式(shi)，但很(hen)明顯，這種方式(shi)給大家(jia)帶來了不少困擾。”

按(an)照(zhao)公司的規章(zhang)制度辦事(shi)，為何看上去竟像(xiang)是(shi)“做(zuo)錯了(le)”？經過與上級領導的不斷探討和(he)多次實踐，對此她已有(you)自己的一番見(jian)解∶

“第一是聊。人(ren)心都是肉長的，以(yi)誠待人(ren)，自然會得(de)到(dao)相應的回饋。剛(gang)來的新(xin)員工對(dui)新(xin)環境比較陌生，常(chang)常(chang)會畏(wei)首(shou)畏(wei)尾(wei)，這時候作(zuo)(zuo)(zuo)為基層管理干部(bu)，有責任多去和他(ta)們(men)‘聊一聊’，幫助他(ta)們(men)更快地融入(ru)團隊(dui)，同(tong)時也可以(yi)更近一步地去了解(jie)員工的特性(xing)。多去了解(jie)他(ta)們(men)的性(xing)格、工作(zuo)(zuo)(zuo)經歷，再安排適(shi)合他(ta)們(men)的崗位。這樣工作(zuo)(zuo)(zuo)做好了的同(tong)時，員工也開心。

“第(di)二是及時。及時處理員工的(de)問題(ti)要(yao)(yao)放在(zai)管(guan)理的(de)首位(wei)。員工和你反饋了(le)就是在(zai)給(gei)你報警(jing)了(le)，這時候應該第(di)一時間就去處理，不要(yao)(yao)總是’等一下’。如果(guo)解決問題(ti)不積(ji)極，甚(shen)至(zhi)是各種拖延(yan)，久而久之，他們會認為跟著這樣的(de)管(guan)理者沒有’安(an)全感(gan)’。這是很(hen)重要(yao)(yao)的(de)，有’安(an)全感(gan)’的(de)員工會更加積(ji)極、自信、堅定。”

凝聚人心(xin)需要制度(du)，也需要溫度(du)。

我們是有價值的

2021年公司試產一款平板電腦(nao)攝(she)像頭產品，在試產階段(duan)中(zhong)，不(bu)良率(lv)一直居高不(bu)下。由于(yu)交期緊張，再加上來料時間(jian)都集中(zhong)在下午和晚上，李(li)小(xiao)梅(mei)和團(tuan)隊成員經常需要(yao)加班加點(dian)趕進度。

“那段時間，我們最多曾(ceng)連續加(jia)班(ban)一(yi)個(ge)多月，每天都是11、12點才(cai)下班(ban)，但大家對高強度的加(jia)班(ban)沒有太(tai)多抱(bao)怨，因為大家都知道(dao)目標是很明(ming)確的——降低不良率(lv)、成功(gong)量產，證明(ming)團(tuan)隊的價(jia)值(zhi)！”李小梅回憶說。

除了(le)團隊內部的努力，部門間的協作也是(shi)項目順利完成的關鍵(jian)——業(ye)務溝通客(ke)戶，還經常開(kai)車接(jie)送大(da)家往返宿舍；行政調度車輛……

說(shuo)到(dao)完成項目的感受，李小(xiao)梅只說(shuo)了(le)一句話，“我們(men)團隊是有價值(zhi)的！”

作為公司創造價(jia)值、堅持(chi)創新、持(chi)續奮斗(dou)、追求卓越(yue)核心價(jia)值觀的有(you)力踐行(xing)者，李小梅表(biao)示她希望在接(jie)下來的時間里(li)保持(chi)學習(xi)的勁頭，讓自己(ji)的能力得到進一步的提升，為公司、團(tuan)隊創造更(geng)大(da)的價(jia)值。

李工平時工作(zuo)認真負責(ze)、積極主(zhu)動(dong)，能(neng)夠很好地勝任本職(zhi)工作(zuo)。工作(zuo)之(zhi)余，她(ta)也是個樂于助人(ren)的知心(xin)朋友。——同事評(ping)價

李工是(shi)個善于(yu)學習的人，她經(jing)常利用業余時(shi)間學習助拉(la)工作，目前她也是(shi)組長(chang)的好幫手。——同事(shi)評價